Xu smiler, mens hun g?r i en frodig bypark med moderne skyskrabere i baggrunden i det fjerne.

Det skal v?re gr?nt. Og rent.

Xus historie

Som barn ?nskede jeg mig en mere bl? himmel og renere
vand. Jeg ville gerne hj?lpe
med at f? det til at ske.
Xu, Environment and Supply Chain Innovation Program Manager
Shanghai, Kina

Question: Hvad inspirerede dig til at have denne form for arbejde? Answer: Jeg voksede op i et kulminesamfund, s? jeg s? med egne ?jne, hvordan industri, milj? og samfund er forbundet. Og under min opv?kst l?rte jeg, hvordan man som lokalsamfund kunne st? sammen for at forbedre verden omkring sig. Question: Det t?ndte gnisten i dig? Answer: Ja, at se, hvordan beslutsomme mennesker kan skabe forandring. S? p? universitetet tog jeg hovedfag i milj?videnskab og -?teknologi, og jeg har v?ret hos Apple i omkring fem ?r nu.

To modeller af molekyler: en af kuldioxid og en af vand
Det er anderledes her. Du opfordres til at t?nke ud over en stiv jobbeskrivelse
for at skabe forandring.
Du f?ler, at du bidrager.

Question: Mange hos Apple udf?rer milj?relateret arbejde – hvilket fokus har netop dit team? Answer: Vi driver milj?innovation i forsyningsk?den. Det er virkelig vigtigt, fordi vi producerer mange millioner produkter til mennesker over hele verden, og disse produkter er bygget i samarbejde med tusindvis af leverand?rer af materialer, s? det er vigtigt, at vi t?nker over vores p?virkning af milj?et. Question: Udf?rer du meget af dit arbejde p? leverand?rernes anl?g? Answer: Ja, meget. Jeg samarbejder direkte med vores partnere i forsyningsk?den for at skabe renere m?der at arbejde p?. Min rolle er at hj?lpe med at sikre, at de materialer og processer, vi bruger, er?sikre.

Question: Det m? v?re betryggende for folk at vide, da det jo er enheder, som vi bruger, holder eller har p?? Answer: Helt sikkert, men det r?kker ud over den oplevelse, vi har som kunder, der bruger produkterne. Vi ?nsker, at vores leverand?rer skal forst? de milj?- og sikkerheds-standarder, der g?lder for alle p? produktets rejse, herunder deres egne medarbejdere.

Vi t?nker p?, hvem der bruger et produkt, og ogs? hvem der bygger det – og vi anvender den samme h?je sikkerhedsstandard uanset hvad.

Question: Det lyder som en win-win-situation. Answer: Jeg vil tilf?je endnu en gevinst, for vi stopper ikke der – vi deler ogs? disse innovationer med andre producenter. Question: At dele innovationer lyder som en innovation i sig selv. Answer: N?r nye idéer g?r en forskel for milj?et, er det ikke noget, vi ?nsker at holde for os selv. Question: Hvordan fungerer delingen? Answer: Jeg repr?senterer Apple som forperson for et udvalg, der er ved at skabe en industristandard for gr?n kemi. Vi m?des for at samarbejde med andre og udveksle idéer om sikkerheds- og milj?l?sninger for at opn? bedre standarder p? verdensplan.

Det er det modsatte af en virksomhedshemmelighed: N?r vi udvikler sikrere, renere metoder, deler vi dem p? tv?rs af branchen.

Question: Hvordan overf?res dette til den faktiske produktion? Answer: Grundigt og omhyggeligt. Hvis et af vores programmer f.eks. kr?ver v?sentlige ?ndringer, kan det kr?ve ?ndringer i produktions-linjer, men vi arbejder p? at g?re det s? enkelt som muligt at indf?re en mere sikker og en renere m?de at arbejde p?. Question: Betyder simpelt, at det er let? Answer: Selv om det kr?ver en ekstra indsats, ved vores leverand?rer og Apple-folk, at det er det rette at g?re. Og opbakningen til disse bestr?belser str?kker sig helt til toppen af vores ledelse.

Jeg taler med mine b?rn om, hvad jeg laver, og endnu vigtigere, om hvorfor jeg g?r?det.
 Fem modeller af molekyler, der hver is?r repr?senterer kuldioxid, vand og glucose, og to, der repr?senterer ilt.

Tegnet p? iPad