Todos s?o importantes.
"Adoro que a Apple vá ao encontro das pessoas, das suas necessidades e nível de experiência."
Nafisah, Apple Store Manager Santa Monica, EUA
é verdade que chegou à Apple através de uma troca com os L.A.?Dodgers?
Resposta:N?o é bem assim. Eu era mais uma espécie de agente livre. Deixei uma equipa fantástica para me juntar a outra, de livre vontade. Era Diretora de hospitalidade premium e geria suites de luxo e clubes privados.
Come?ou a trabalhar na Apple como gerente. Tinha experiência em retalho?
Resposta:Nenhuma.
Experiência em tecnologia?
Resposta:Nada! E fiquei admirada, mas disseram-me que estavam mais interessados na minha pessoa do que nos meus conhecimentos. O importante era a alma e o cora??o.
Ent?o foi aprendendo com o tempo?
Resposta:Sim. Foi um pouco assustador, mas mantive a humildade e quis sempre aprender com os outros. Todos investimos uns nos outros.
"Fizemos parte do desenvolvimento uns dos outros. E?ainda fazemos."
Passou de suites de luxo VIP para uma clientela bastante mais diversificada.
Resposta:Para mim s?o todos VIP, independentemente da sua experiência, competências, idioma ou idade. Como a minha m?e, que amplia tudo no iPad para ver melhor. Através das nossas pessoas e dos nossos produtos, há sempre uma forma de estabelecer liga??o. Adoro essa liga??o humana. Tenho dois filhos e o meu filho de 6?anos é autista e adora o iPad.
E qual é a rela??o dele com o iPad?
Resposta:é como um melhor amigo. Foi com o iPad que aprendeu a falar. Usou o iPad para aprender a contar, soletrar e ler, e agora adora o GarageBand. Vi grandes mudan?as. é uma parte muito importante do seu desenvolvimento.
O crescimento parece ser um tema recorrente para o seu filho, para a sua equipa e para si.
Resposta:Aqui vive-se uma cultura em que todos s?o importantes, todos têm um objetivo e um percurso diferente. E percebi que é por causa dessa cultura que cá estou.
"Sempre quis ajudar os outros no seu percurso de crescimento pessoal."
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Ilustrado no iPad.