不容妥協(xié)的私隱政?策,意味著絕不將就的事業(yè)生?涯。

「有趣的是,當(dāng)你告訴別人自己在 Apple 工作,你無(wú)需證明自己,自自然然就會(huì)感到驕傲?!?/blockquote>

Brian,工程經(jīng)理 美國(guó)庫(kù)比提諾

Brian 的人像插圖,他微笑望向讀者,四周有 iPad 及 iPhone 圖標(biāo)的插圖,還有一個(gè)掛鎖的插圖。 Brian 的人像插圖,他微笑望向讀者,四周有 iPad 及 iPhone 圖標(biāo)的插圖,還有一個(gè)掛鎖的插圖。 Brian 的人像插圖,他微笑望向讀者,四周有 iPad 及 iPhone 圖標(biāo)的插圖,還有一個(gè)掛鎖的插圖。 相同的人像,加上專利奬項(xiàng)插圖進(jìn)入畫面。 相同的人像,加上專利奬項(xiàng)插圖進(jìn)入畫面 相同的人像,加上專利奬項(xiàng)插圖進(jìn)入畫面 相同的人像,加上專利奬項(xiàng)插圖進(jìn)入畫面 相同的人像,加上專利奬項(xiàng)插圖進(jìn)入畫面 相同的人像,加上專利奬項(xiàng)插圖進(jìn)入畫面 相同的人像,加上專利奬項(xiàng)插圖進(jìn)入畫面 相同的人像,加上專利奬項(xiàng)插圖進(jìn)入畫面

你正式加入 Apple 前,其實(shí)已在這裡工作過(guò)?

回答:是?的,我參加過(guò)五次大專實(shí)習(xí)計(jì)劃,其中兩次在 Apple。當(dāng)時(shí) Apple 與 GEM Fellowship 合作提供這些實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),資助來(lái)自未被充分代表社群的工程學(xué)學(xué)位生。

聽(tīng)起來(lái)你當(dāng)時(shí)有幾個(gè)事業(yè)選擇。

回答:其實(shí)我的方向很明確。無(wú)論以前還是現(xiàn)在,Apple 都一直以人為本,重視用戶的體驗(yàn)。我們會(huì)問(wèn),怎樣做才正確?這不只限於產(chǎn)品,還包括我們的做事方針。

你是指經(jīng)營(yíng)方針?

回答:沒(méi)錯(cuò),我們以負(fù)責(zé)任的方式行事,對(duì)環(huán)境、供應(yīng)商和私隱等等重要議題,一概如此。大家可以信賴 Apple 會(huì)好好保管他們的資料。我們致力保障顧客的私隱,並讓他們掌控自己的資料。能有幸參與實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我深感自豪。加入 Apple 的 15 年來(lái),我從未因工作而背棄自己的價(jià)值理念。

「我作為顧客想得到怎樣的對(duì)待,正?正就是我們經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)的方式。」

15 年來(lái)都做同一份工作嗎?

回答:當(dāng)然不是了,我大概做過(guò)五份 Apple 硬件工程領(lǐng)域的不同工作。在這裡工作的好處有很多,其中之一就是時(shí)常都會(huì)有其他機(jī)會(huì)。我最初從事 Mac 方面的工作,後來(lái)推出首款 iPad,我就隨即加入了 iPad 系統(tǒng)組別的軟件支援團(tuán)隊(duì)。而我現(xiàn)在管理的團(tuán)隊(duì),就負(fù)責(zé)為 Apple 配件創(chuàng)作軟件等等的工作。

「在我擔(dān)任過(guò)的所?有職位中,都有一?份對(duì)人的尊重,影響我們所做的一?切。」

你種下根基,再開(kāi)枝散葉。

回答: 對(duì),你的職責(zé)會(huì)改變,你又會(huì)找到新的專注範(fàn)疇,同時(shí)亦協(xié)助團(tuán)隊(duì)發(fā)揮和發(fā)展,總之時(shí)常都有新意。

因?yàn)槭侨绱诵路f,所以你獲得專利?

回答: 沒(méi)錯(cuò),iPad 方面的工作取得了專利。即使朋友和家人不一定了解箇中工作,但人人都知道,獲得專利代表你達(dá)成了從未有人做過(guò)的事。

以 iPad 繪製的插圖