確保環(huán)保，且潔淨。
Xu 的故事
小時候，我一直希望天空能更藍，
水?能更乾淨。我想要協(xié)助
讓這能實現(xiàn)成?真。
Question: 是什麼啟發(fā)了你想做這樣的工作？ Answer: 我在採煤社區(qū)長大，親眼見證了工業(yè)、環(huán)境與社區(qū)之間的關聯(lián)。長大之後，我了解社區(qū)能如何一體同心，改善周遭的世界。 Question: 這是激發(fā)你的原因嗎？ Answer: 對，因為我發(fā)現(xiàn)有志者就有改變的可能。因此，大學時我主修了環(huán)境科學與科技，而我現(xiàn)在已在 Apple 工作五年左右。
這裡不一樣，總是鼓勵我們跳脫刻板的工作內(nèi)容，帶來影響與改變，這會讓人更全心投入其中。
Question: 許多 Apple 團隊都在做與環(huán)境有關的工作，你團隊所著重的是什麼？ Answer: 我們在供應鏈中推動環(huán)保創(chuàng)新。這真的很重要，因為我們?yōu)槭澜绺鞯氐娜舜蛟烨О偃f計的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品的製造需要與數(shù)千家原料供應商合作，因此思考我們的影響至關重要。 Question: 你的許多工作是在供應商的據(jù)點中進行嗎？ Answer: 沒錯，很多都是。我直接與供應鏈夥伴合作，以制定出更環(huán)保潔淨的工作方式。我的職責是協(xié)助確保我們採用的原料和程序都安全無虞。
Question: 人們一定覺得很安心，因為這些是我們會使用、穿戴或拿著的裝置。 Answer: 當然，但這遠遠不只是我們像顧客一樣使用產(chǎn)品的體驗，我們想做得更為遠大。我們希望供應商能了解整個產(chǎn)品製造過程中所有人都須遵守的環(huán)境與安全標準，也包括他們自家的員工。
我們要考量使用產(chǎn)品的人，以及製造的人，並全都實行相同的安全高標準。
Question: 聽起來是雙贏的局面。 Answer: 我認為這其實是三贏，因為我們不止步於此，我們更和其他製造商共同分享這些創(chuàng)新。 Question: 分享創(chuàng)新本身也是一種創(chuàng)新。 Answer: 如果新的構想能為環(huán)境創(chuàng)造改變，我們認為不該保密。 Question: 會如何分享？ Answer: 有委員會在制定綠色化學的產(chǎn)業(yè)標準，我代表 Apple 擔任這個委員會的主席。我們一起相互合作，並分享關於安全與環(huán)境解決方案的構想，以在全球推行更嚴謹?shù)臉藴省?
這跟公司機密完全相反：在我們打造出更安全且更潔淨的方法時，我們與整個業(yè)界分享。
Question: 這如何在實際生產(chǎn)環(huán)境中實踐？ Answer: 重點在於謹慎和認真。舉例來說，如果某個計畫要改變原料，生產(chǎn)線可能也需要調整。不過，要採用更安全、更潔淨的工作方式時，我們會盡可能保持簡單。 Question: 簡單，是指輕鬆的意思嗎？ Answer: 呣，即便需要投入額外的心力，我們的供應商和 Apple 員工都知道這是正確的事。而且，這些付出更擁有最高領導團隊的支持。
我會與我的孩子談論我的工作，更重要的，我會討論為什麼這麼做。
Question: 你的過去影響了你的工作，你認為你的工作會對你的未來產(chǎn)生影響嗎？ Answer: 我認為我們的工作會為現(xiàn)在和未來的所有人帶來真正的改變，也包括我八歲和十歲的孩子。他們這個世代，對於健康與環(huán)境比上一代更早就有更深入的認識。 Question: 孩子對你的工作有什麼看法？ Answer: 出乎意料之外，他們很感興趣，認為媽媽的工作非?？帷６乙餐?！在家時，我會協(xié)助他們了解什麼才是重要的，而在工作上我也是這樣協(xié)助其他人。
插圖以 iPad 繪製